2011年12月23日金曜日

はぁ〜(ヽ´ω`)

こんばんは

先日書いた↓の続報
上司による勤務時間の変更

上司と話したよ
(メールで文句言ったら呼び出された。係長と一緒に。ってか、俺を直接呼び出す訳もなく、係長のお供として呼ばれた)

ってか、何やっても上から目線でやになってくる。

まず、最初に言い出したのは
「なんで、”この程度の事で”イライラしてんの」
だって

勤務時間を勝手に変えるのって”この程度”なんだね

じゃあ、お前は無給で働けとか思うが、それはそれとして

基本は全て他人のせい

まずは、「この時間で清算すると言った」と言いやがった
当然ながらボクは「聞いてません」と答える
ここで、同じやり取りを3回繰り返す。
最終的には、「係長に言ったから伝えたつもりになってた」と言っているが
当の係長は「そんな話聞いてないんだよね」と後で言ってたし

ちなにみ、端々に「会社としては。。。」とか「人事部が実態を知る為に。。。」とか言ってるから、やっぱり自分の責任は極力さける方向にいくらしい

「過不足分の時間は今月の勤務時間で相殺(そうさつ)すればいい」
はぁ、なに、辻褄あわせれば納得すると思ってんの?
ってか、”そうさつ”って殺し合いすればいいのか?
このばあい、”そうさい”だろうに

まずは、ボクももう一回キレる。
「時間の問題じゃない!だから、今回の事はもういいです。」
まあ、また、3回くらい同じ言い合いを繰り返したかな?

そうすると、今度はどうしたい?と言ってくる。
危なく「お前が降格するか、退職するにがのぞみだ!」と答えそうになるがこらえて
「今後、同じような事が起きるのはめんどくさい。どうしたらいいか、教えてください」
という。

奴もめんどくさくなってきたらしい。
「これくらいでイライラしてるから病気が再発したのかとおもったから」とか
「休職した方がいいんじゃないかと思って、今回呼んだ」とか
「家の事とか大丈夫なのか」とか
「お前は、リハビリ期間なんだから、残業とかあんまりしなくていい」とか
「家が遠いんだからX時までに帰らないと家に着くの遅くなるだろう」とか

心にも無い事を言う

もう、その態度だけで腹立つ。


「(いいや、こいつと話す価値ないなと思って、)大丈夫ですよ。」
「(早く話し切り上げようと思って、)じゃあ、これからはシフト勤務じゃなくします」

といって、(ボクの方から)一方的に話は打ち切り。
(ちなみに、この場に部長もいたが、ほとんど口を開いてない。だから、何言ってたか全く覚えてない)

異動前の部の上司の方が、すごくいい人だったよ。
細かい事も親身に相談に乗ってくれたし、よく声をかけてくれた。

今の上司は、部下に無関心だし、話も聞かない。
さらに、部下が努力していないと決めつける(自分の価値観だけ物事を考えるしね)
早々に辞めてしまいたい。

まあ、年末(というか来週から)、その上司休みみたいだから、
前の部の上司とか、人事部の知り合いとかに話聞いてもらお。

「異動したのやっぱり失敗だった(笑)」ってね

ではでは

2011年12月22日木曜日

うふふふ(∩´∀`)∩

おはようございます。

寝れなかった。あーあ、病状悪化かな?

で、たまたま目についたニュース↓
ドコモ サーバー能力超過が原因か

あれだね、リスク予測能力弱すぎだろ。
それとも、自分のところは、「基地局いっぱいあるから大丈夫」とでも思ってたのかな?

どっちにしろ、ユーザ数は減る一方だし、こんな問題は発覚するし、ちょっと前には発売即回収の端末を出荷してしまうし、DoCoMoさんぼろぼろだね。

まあ、ソフトバンクユーザ増(最近はauも)+スマホ急普及の時点で、予測できた事だろうに。

今のDoCoMoに強みが無いな〜

まあ、つい最近、SBに乗り換えた人なので、ボク的には無問題なんだけどね。

とりあえず、朝の一言でした。

あと、30分くらいしたら家でよっと。

007SH KT その5(異常事態発生)

どうも。

こうたんです。

まあ、タイトルの通り。


実際は、異常事態ってほどでもないんだが、12/21の昼頃、急に画面がブラックアウトしました。


ただし、ボタンのバックライトや、音などは出るので、画面だけ駄目になったような感じ。


小一時間くらい、その状態で悪戦苦闘。
再起動。。。画面が見えないのでできん(昔の携帯は電源ボタン長押しで電源切れたのに、スマホは「再起動しますか?」とか聞いてくるからどれを押していいのかわからん)
いろいろなボタンを手当たり次第押してみる。。。反応なし
タッチパネルモードにして、ロック解除。。。反応せず


えーい、もうめんどくさい
という訳で、電池を抜いて、差し込んでシステム起動。。。
。。。
起動画面が表示された。
よかったー。


とまあ、その症状になる前は何も操作していないので、なんでそうなったか不明。


007SH使ってる人、同じ症状になった事無いですか?
原因わかったら教えてください。


ではでは

さて、今日は昨日、ボクが書いた記事のような事があったので、出勤する気力がなくなり仕事を休んだ訳だが。。。

こんばんわ。

最近、自己中なこうたんです。

タイトルの通りなのだが。。。
(詳細は上司による勤務時間の変更参照)

いろいろ、理由がある訳よ。

1. まあ、仕事するモチベーションが0までさがった
2. たぶん、当の本人を目の当たりにしたら、殴りたくなる可能性大だから
3. たぶん、話を聞こうという事になるだろうが、今の精神状態じゃ、対抗できない
4. 直で、人事部(知り合い)に相談してから行動に移そうと思うからその前準備(法律とか調べておきたいし)

なわけです。

というか、未だ怒り収まらずなので、先ほど1時間くらい夜のドライブしてきました。

まあ、明日は仕事に行くかな。
あと、23,25も出勤しないとまずいかな。

てか、あの野郎、2ランク位降格してくんねーかな。
過去に、離婚→再婚(会社の部下と不倫関係の末)してるような奴が、なんで、あの役職に居座れるのかすごい不思議。

まあ、明日は、普通に出勤して、朝礼はボイコットしよう。
(出る価値無い。ってか、やる価値もない。)

今日は3時くらいに寝ます。

おやすみなさい。

2011年12月21日水曜日

上司による勤務時間の変更

実話です。

それもタイムリー(今日の出来事)。

自分、精神疾患になってから、今年の9月に今の部署に異動(実際は出戻り)してきたんですが、そのときの、条件として以下、上司の同意を得ました。

1. 薬の影響により朝の出勤が辛い場合は、1時間までシフト勤務を許可する
2. 月に数回、子供の送り迎えがあるので、その際は、シフトで遅く出勤した際も定時で帰ってよい
3. 2で不足する時間は他の勤務(残業)時間から補填して時間の調整をする

という約束があるという事を知った上で、まずは、12月の頭に補填した内容で、勤務時間を直属の上司(係長クラス:以降係長)に計上しました。
次の日、さらに上(課長クラス:以降課長)に以下のように聞かれました。

課長:「XX課長いないから、お前に直接聞くけど、11月の勤務時間、実績じゃないよな?」
ボク:「はい、XX係長の許可を得て、いくつか補填しました」
課長:「実績は?」
ボク:「えっ?必要なんですか?」
課長:「あたりまえだろ」
ボク:「わかりました。少し待ってください・・・」
〜30分後〜
ボク:「これでいいですか?」
課長:「ん、とりあえず見とく」

〜30分後〜
課長:「おい、これに印鑑押して」
ボク:「(何に使うんだろ?とおもいつつ)押しました。」
〜約60分後(係長が外出から帰ってきた)〜
ボク:「XX係長、課長から勤務時間について、かくかくしかじか何ですけど。。。」
係長:「今、課長の話聞いてきた。実態が知りたいだけっぽいよ。まあ、体の事気にしてくれてるみたいだな」
ボク:「ふーん」

〜数日過ぎて今日〜

新しい給与明細が出てたので確認すると、内容に愕然としました。
給与明細には実績で出した時間が記載されている。

ってか、約束違うやん。シフト分、全部遅刻扱いになってるし。

あの課長何様だ!!

いま、係長経由で確認中だが、回答内容如何ではぶち切れてやる。
ってか、起訴してやる。課長個人に。

適当な事言い出したら、「あんただけじゃなくて、会社相手でも起訴する」と脅してやる。
ってか、本気で腹立った。

たぶん、「印鑑押したから同意したんだろ?」とかふざけた事言ってきそう。
そもそも、実績の定時を求めてきた時点で「何の為に使うか」の説明義務怠ってるじゃん。

過去に、育児休暇を蹴られたのとかいろいろあるから、今回はもうゆずらん。

あー、平静保てないかも。話し合いとかになったら絶対机蹴ってしまう。

ってか、仕事行く気もなくなったし。
明日は普通に「行きたくないから午後から出社します」ってしよう。

まあ、過去に数人、鬱で辞めた人間知ってるけど、同じような事されたんだろうな。
ほんと、最悪の人間っているんだね〜

2011年12月15日木曜日

007SH KT その4(だいぶ使い込んだ)

どうも。

こうたんです。

まあ、タイトルの通り。

だいぶなれてきました。。。

って言いたいが、アプリのバージョンアップ早すぎ。

パージョンアップして、使いやすかったり安定するならいいんだが、その逆。

使いにくくなったり、不安定になったりしてる。

Androidだから仕方ないのか?
googleさん、もうちょっと安定させてください。
「うちはOSだけだから」って言い訳なしです。

ベース作ったんだから、それに乗っかっているやつらも安定するように努力してください。
それは、半分、元締めの役目です。

多分、この状態がもう半年続いたら、スマホにしたの後悔するんだろうな。

あ、そーそー、僕の個人的な未来観測なのですが、DoCoMoはiPhoneはずっと使えないと思う。
(simフリー版とかは別ね)

むしろ、使えないままでいてほしい。
今時、独占企業かっこわるい。
回線を売りに出す位の状況まで、落ちてくれないと。

いつまでも、親玉がNTT法に守られているから、自分たちも大丈夫だと思うなよ。
もっと競争しろ。民間企業のくせに!

まあ、ソフトバンクに乗り換えた僕にはどうでもいい話ですけど。

ってか、経済の回転を悪くしているのが元国営企業だって、気づかないものかね。
NTT法、JT法、日本郵政株式会社法、JR法。。。
この法律、民営化したんなら、無くせよ。どんだけ、政府が金を保持したいねん。
JTなんか、完全民営化したいいうてるやん。
どうせ、ここら辺の法律で規定している、保有株式数って、財政破綻した際に、国会議員が受け取る金の足しにする為に残してんだろ?
もっと、社会に目を向けてほしいね。お金に困ってる人とか、いっぱいいるんだよ。

なんで、政治家は、悪い事と金をてい入れる事は頭が回って、国民の事には頭が回んないのか。。。不思議でならん。

いま、『スティーブ・ジョブズ』の1を読んでいる途中です

こんばんわ(=゚ω゚)ノ

こうたんです。

今、スティーブ・ジョブズの1を読んでます。

まあ、まだ、1/4くらいかな

ここまで読んで感じた事は、「ジョブズは僕にとって、偶像なんだろうな」ということ。

多分、僕は同じ時代、同じ境遇、同じ環境、同じ出会い、同じ仲間がいても彼にはなれない。

そして、彼を彼として認識する事もできない。

でも、僕はAppleの製品が好きだし、彼の作りだしたモノが好きだ。
(ちなみに、今、これを書いているのも、Macbook airだったりする)

人々は、彼自身ではなく、彼の作り出したモノに対して、機能を感じ、デザインを感じ、価値を見いだしているが、そこに、彼自身は存在していない。

しかし、そこには確かに、彼の考え、こだわり、求めてきたもののDNAが組み込まれている。

つまり、僕にとってのApple製品は偶像崇拝の対象であり、その先にいるジョブズは崇拝する元、つまり宗教で言うところの神に近い存在かなって感じた。
(尊敬はしない。崇めるだけである。)

ちなみに、僕が尊敬する人物は
1.P.F.ドラッカー
2.フィリップ・コトラー
3.アインシュタイン
である(順不同)

まあ、あとは、ウォーレン・バフェットやXXも尊敬するが。。。

僕にとっては、「尊敬に値する人物」の枠にしか入らないだろう。
なぜなら、同じ時代、同じ環境、同じイベントがあれば、もしかしたら、同じ事が僕にもできた可能性がある。
数%でもあったはず。

でも、ジョブズの功績は、僕ではできなかったろうと確信する。
僕にとっては、キリストや仏陀、弘法大師と同じ枠にジョブズはいる。

つまり、人の枠に入れては行けない存在だと、認識した。

まあ、この先の続きを読んでいったら、もっと人間味のある部分が見えてくるかもしれない。
ただ、20代中盤までのジョブズはそんな存在だと僕は思う。

まあ、続きは、明日の朝に読みましょう。
(家では読めないし、毎日午前様で帰ってくるから、本を読むのは専ら電車の中だったりする)

ではでは(´∀`*)ノシ バイバイ

2011年12月6日火曜日

すんません

行政書士の試験の問題公開、サボってます。。。

まとまった時間が取れなくて。。。

男性社員の育児休暇・育児短時間勤務って。。。

こんばんわ

なにげに元気なこうたんです(=゚ω゚)ノぃょぅ

まあ、実際に僕が経験した実話を書こうかと思い立った訳です

数年前、うちの子が1才半くらいのときですかね
まあ、その頃はイクメンなんてのも無かった頃です

妻の産後休暇が終わって、数ヶ月(約一年)たった頃、妻の調子が悪くなってきました
僕は心配だったので、朝、仕事に行く前に、妻を職場まで送ってあげて、子供も保育園に連れて行ってから出社する毎日を送っていたのです

で、自分の勤務にも若干影響(始業時間に間に合わないなど)が出てきたので、上司に、このような相談をしました

こうたん「最近妻の調子が悪いんですよ」
上司A「なんかあったの?」
こうたん「たぶん、仕事と育児両方のストレスで、気持ちが落ち込んでるみたいで」
上司A「そうか」
こうたん「で、できれば、僕が育児休暇か、育児短時間勤務にして、少し、家の事をしたいんですけど駄目ですか?」
上司A「んなことできる訳無いじゃん。」
こうたん「無理なんですか・・・わかりました。」
※上司Aは課長クラスです

まあ、時代背景的に、このときは、これであきらめたのですが、その数ヶ月後、妻の状態が悪化して、無理矢理心療内科に連れて行ったところ、鬱病と診断されました
まあ、いい加減休ませてあげたいという思いでもう一度上司に相談しました。
今度は部長や直属のPMも交えて、会議室もとり、直談判しました。
まあ、最悪は会社を辞める覚悟で

部長「どうしたの?」
こうたん「妻が鬱になりました。なので、育児短時間勤務をとりたいです」
部長「どういう状態なの?」
こうたん「とりあえず、今は薬を飲みながら仕事に行ってますが、このままだと、ひどくなると思うので、一度、休職させて、家事・育児の半分を僕がやろうと思います。」
上司A「っていうかさ、なんで今まで言わないんだよ?」
こうたん(おめーがむりだっていったんだろ!と思いつつ!)「仕事も忙しかったので。。。」
上司A「そんなにひどいんなら、仕事辞めさせればいいじゃん」
こうたん(相変わらず、自分勝手な発言するなとおもいつつ)「まあ、本人が今の仕事を続けたいって意思があるので、できるだけ、やらせてあげようかと。ただ、その前に、鬱を直すのが先決だと思ったので、休職を指せようと思いました」
PM「まあ、一回仕事辞めさせて、家事に専念させるのもいいんじゃない。男は外で働くものなんだから」
こうたん(こいつ、考え古いな〜と思いつつ)「まあ、でも、最近は女性も働くのが普通の時代ですからね。やりたい事はやらせてあげたいと思います。」
部長「わかった、申請書やるから書いてもっておいで。とりあえず、許可するから。」
こうたん(こいつら、好き放題言いやがって!と思いつつ)「わかりました」

とまあ、簡単に書くとこんな感じのやり取りの結果、育児短時間勤務を手に入れた訳だが、はっきり言って、嫌な気分になったよ。
(ちなみに、上記のやり取りってか、ほぼ事情聴取みたいなのが、延々1時間くらい続いた)

最近でこそ、イクメンとかで、育児をする男性社員に対して優しくなったが、正直、うちの上司達は「男は外で働くもの」「女は家庭に入って家事に専念するもの」とふるくさーい考えだって事がわかったよ。
そもそも、育児休暇とか育児短時間って、女性社員限定の制度じゃないだろうに。
まあ、奴らの事はあきらめているからいいんだけどさ。

という訳で、皆さんも、家族を大切にしましょう。
(会社の為ではなく、家族の為に生きるように意識してくださいな。会社は捨てれるけど、家族はそういう訳にはいきません。)
特に、父母のどっちかが病気、特に精神的な病気になると、子供はそれを敏感に感じ取って、のびのび成長できないって例があります(アダルトチルドレンってやつですね)

まあ、そんな事があったってお話でした。

2011年12月4日日曜日

ビジネスモデルってなんだ?

こんばんわでし。

気がついたら、うちのクリスマスツリーが飾られていて、「はやくね?」ってぼやいてる、こうたんです。

まあね、最近さー、景気悪いし、円高だし、給料は上がんないし、株価は下がるし。。。

大変だね。

でね、僕的にはさ、こう考える訳よ。
①「同業他社は業績が上がってる。うちもがんばれば、あがれる」という事業主は×
②「今は、既存顧客をしっかり押さえて、景気回復をまとう」という事業主も×
③「同業他社を蹴落としてしまえ」という事業主は×××××
④「新規事業を探せー、営業ちゃんとしろ〜」という事業主は××××××××××
⑤「人事制度変えて、社員の給料下げれば何とかなる」←死んでください
こんな事考えてる、社長さん、専務さん、考え改めた方がいいと思うよ。

ってかさ、このご時世に、一人勝ちしようって考えはないんじゃない?

僕なら、
「ユーザの為に仕事をする(採算はマイナスでなければいい)」
「自社の得意分野は100%活用し、不得意分野は同業他社に譲る」
「社員の給料は極力減らさない(せめて、現状維持で減給は論外)」
ってするな。

できないって思う人、いると思うけど、多分それ、できないんじゃないよ。
やらないかやる気が無いだけだよ。
自分の事しか考えてないから。

利益率40%目標ってほざく社長を僕は知っている。
自社の不得意な分野を広げようと、会社の金で、社員教育を推奨する社長を僕は知っている。
人事制度を変えて、来期から社員の昇級幅の減少、基本給の減額、各等級における給料体系の変更を行い、必要経費(ってか社員の給料)を減らそうとしている社長を僕は知っている。

まあ、最後のはいいといて、最初の2つ、全然効果無いね。
売り上げも、利益も、株価も下り坂だし。
ってか、うちの会社、毎年のように人事部が「創業以来黒字経営が自慢です」って言っているけど、決算書の読み方分かんないんだろうな。
(まじめに読むと、驚く事実が見えてくる)

まあ、それを、景気と円高と震災のせいにしている社長は、降板してください。
あなたには、会社を任せられません。

いまは、じっと我慢して、同業者と手を組みなんとか生き抜いて、社員もとりあえずは今までどおりになるようなやりくりをして、生き延びたら。。。
景気回復後に、いい会社になれると思うけど。

まあ、人間なんて、目先の利益と、自分の地位だけしか見てないから、そんな事無理か。

あー、なんか支離滅裂だね。

ねるわ

おやすみなさい

2011年12月3日土曜日

せっかくFP資格をもっているのに。。。

どうもこんばんわ

ぼくです(・∀・)

いやー、今日は自分にできること、したい事をちょっと考えてみた。

まずは、自分の特技(資格とかも含め)
1.IT業界の開発知識がある。
    →まあ、経験した事のあるキーワードをあげると
        C/C++、Visual C++、PHP、JAVA
        Oracle、MySQL、PostgreSQL
        Apache、Tomcat、Asteria
        JBoss、iBATIS
        Linux、Solaris、Windows
        。。。あらためて考えるといろいろやってるな〜
2.FP(ファイナンシャルプランナー)2級(合格したときに、AFPまでとっとくんだった・・・)
3.行政書士、簿記、知的財産管理技能士、メンタルヘルスマネジメント検定等、いろいろ勉強したな〜

結構、いろいろできそう。

1と2で何かできないかな?

3のうち行政書士は今回受験したけど。。。落ちてるんだろうな。。。できれば合格したいけど。。。

あと、簿記と税理士もとっておきたい。

とりあえず、ITの仕事はもういいや。特にBtoBは。
人の為に仕事している気がしない。
まあ、考え方の問題だろうけど。

もっと、コンシューマや個人に近い場所にいたい。
人の為に仕事をしたい。

という訳で、FPを活用したいんだがなんか無いかな。。。
FPだけで独立はできないしな。。。

まあ、未来に向けて、努力だけは怠らないようにしようと思う。

(´ε`;)ウーン…